当然经过近些年智能化技术在燃气行业的不断应用，行业也意识到，智能燃气表的发展不是割裂的单一产品的发展，而是整个系统的发展。我们在行业标准化建设方面还有很多欠缺！

拿智能燃气表为例。智能燃气表发展至今，遇到了一些瓶颈：部分表计之间因为计量原理不同导致现有技术上许多功能无法实现；没有适用的数据分析业务模型及统一有效的接入系统标准，造成智慧燃气落地的应用较简单，很多仅实现抄表，且存在多个系统不便管理的情况。

现在欠缺的是标准化。系统每个部分都需要做标准化的工作，这个标准要落地、要实用，使得每个环节上都有章可循或建立一个公用的业务模型。从技术推动上，需要系统上下全行业全领域去共同研究。

用户端还需管理精细化

当然，燃气表智能化最终是为了应用。总结在行业扎根这些年，了解到的一些情况，对于燃气公司也需要做一些工作，更好的推进燃气管理智能化。

燃气公司从以下方面加强管理助力燃气智能表的发展：

运营管理：供销气差率、负荷预测、运营安全

数据管理：数据及时性、数据安全、数据标准化

工程管理：巡线巡检、工程监管、工程可视化

系统整合：普表在线管理、多品牌卡表系统整合、多系统整合，从业务层面就开始做标准化接入

用户交互：考虑用户便利、加强互动、开发增值业务

衍生的资本机会

当然从大环境看，股市长期低迷，移动互联网与共享经济消退，资本在寻找新的机会，也看到了实在应用的、将科技与民生结合的燃气智能表领域。

对于行业企业来说，科创板注册制取消了利润的衡量标准。对于推动了智能燃气表中大量企业的发展也是好的机会。

目前，中国还有大量的普表，普表到智能表有着非常大的存量市场，互联网+的遍地开花，让基本产品的智能化成为大方向，颇受资本市场青睐。

能够更好地发展智能燃气表，在技术快速更新迭代的环境下将合适的技术更好的用在智能燃气表上，建立标准统一体系，行业各环节能够心往一处想劲往一处使，真正实现智能燃气表的可持续发展。

来源：环球表计